Иван Мараховка, выпускник Сургутского госуниверситета, ныне — успешный предприниматель и основатель WEEEK и digital-агентства Gold Carrot рассказал о своих студенческих годах, личностном и карьерном пути от дизайнера до владельца собственного бизнеса в Москве.

Его основной бизнес, который переводится с английского языка как «Золотая морковь», направлен на создание и продвижение сайтов, автоматизацию бизнес-процессов с помощью CRM-систем.

Наш герой вырос в простой семье. Отец работал водителем автобуса, а мама — предпринимателем. Гимназию № 4 города Сургута югорчанин окончил с хорошими оценками и мечтал стать хирургом. К сожалению, а может быть и к счастью, медицина не стала делом всей его жизни. Программирование и предпринимательская деятельность оказались сильнее. Неугомонная жажда познания, трудолюбие, оптимизм, целеустремленность и решительность — главные козыри этой личности с деятельным типом характера.

У Ивана два диплома Сургутского госуниверситета. Первый — об окончании специалитета Института экономики и управления, а второй — магистратуры Института государства и права. Именно весомая теоретическая база помогает бизнесмену, в команде которого на сегодняшний день более двадцати сотрудников, успешно управлять организацией, создавать новые ИТ-продукты.

«В нашей жизни происходят разные вещи, которые на первый взгляд кажутся случайными. Жизнь дает нам очень много шансов, которыми можно воспользоваться. К слову, в школьные годы я проводил много времени за прохождением компьютерных игр на выстраивание экономической стратегии и четкое взаимодействие команды из большого количества участников. Так оттачивались мои первые навыки руководителя. Яркий и запоминающийся период моей жизни — студенчество. За время обучения в университете я принимал активное участие во внеучебной деятельности, с большим отрывом голосов выиграл выборы на пост председателя Студенческого комитета ИЭиУ! К тому же представлял университет на чемпионате по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge, который проходит в Югре. Мы работали с математической программой и прошли на региональный турнир. В университете приобрел друзей, многие из них работают в моей команде. Я прекрасно осознавал, что вести собственный бизнес без правовой грамотности сложно. Поэтому после 5-го курса поступил в магистратуру в Институт государства и права на юриста. Знания, умения и навыки высшей школы помогают мне качественно выполнять свои обязанности, добиваться желаемых результатов», — рассказывает Иван Мараховка.

Первый стартап он запустил сразу после окончания университета. Это был проект «Хочу скидок», цель которого объединить все скидочные купоны от разных компаний Сургута на одном сайте. «После «Хочу скидок» мы открыли свою студию по разработке сайтов. Первые заказы пошли в 2013 году от ресторанов и стоматологий города. Сначала работали на квартире, потом открыли офис. Я прошел все стадии от разработчика, дизайнера, менеджера по продажам до владельца бизнеса, следовательно, знаю все бизнес-процессы с низов. Предпринимательская жилка, умение мыслить процессами и работать руками, — все это важно и этому надо долго учиться», — подчеркивает собеседник.

В 2017 году он переезжает в Москву, на развитие одного из проектов берет инвестиции в размере 20 миллионов рублей.

«В течение 1,5 лет наша команда работала над его реализацией. К сожалению, ИТ-продукт не особо выстрелил. В 2017 году родился проект WEEEK — полный набор инструментов для работы команд и занятых людей: канбан-доски, недельный календарь, управление задачами, гибкие уведомления. Это удобный сервис для управления личными и командными проектами. Мы активно развиваем его, выстраиваем партнерство с фондами. В 2020 году переделали архитектуру, выстроили маркетинг. Изначально у нас было 20–30 регистраций в день. Сейчас их гораздо больше, около 300! Мы постоянно улучшаем и продвигаем наш продукт. Сегодня это уже отдельный бизнес, который нам очень нравится. В прошлом году компанию оценили в 300 миллионов рублей», — делится промахами и успехами основатель компании, рабочий день которого начинается с 9:00, а заканчивается в 22:00.

Иван признается, что работает без выходных и уже разучился отдыхать: «Тревожность, выгорание, прокрастинация — это не про меня! Не надо искать красивого оправдания своих проблем. Когда вижу, что человек устал, предлагаю взять выходной или отпуск. Важно быть продуктивным, гореть своей идеей и стремиться воплотить ее в жизнь! Часто начинаю свой день с решения задач, которые требует полного погружения. У меня три монитора, на левом — таск-менеджер weeek, постоянно вижу свою неделю и главную задачку либо двигаю, либо выполняю, а также ориентируюсь на встречи. Отвечаю на звонки, это в основном демонстрации продукта или переговоры с клиентами, а между звонками берусь за задачи, которые можно выполнить в свободный временной отрезок. До сих пор сам проектирую какие-то проекты в WEEEK. В свободное от работы время смотрю фильмы о финансовых рынках и инвестициях, играю в «Цивилизацию», ведь многие игровые кейсы отлично вписываются в реальную жизнь: автоматизация бизнес-процессов, работа в группах».

Блиц-опрос:

— Подумываешь о мегакорпорации?

— Строить мегакорпорацию из Gold Carrot не хочу! Все чаще наблюдаю, что крупные бренды приходят не в крупные агентства, а в мою команду, которая закрывает конкретную задачу, создавая интересный и качественный продукт. А вот для стартапа WEEEK — я бы хотел этого.

— Как формируется команда?

— Со мной в Москву перебралось около 10 человек. Нужных сотрудников нахожу через общих знакомых. Команда маркетинга формировалась уже в Москве. Мы искали людей, которым была близка атмосфера внутри нашей команды. Это должны быть ребята, которые умеют и хотят работать самостоятельно. Над ними не нужно ставить менеджера, так как они сами заряжены на результат.

— При приеме на работу на что обращаешь внимание прежде всего?

— Коммуникабельность, профессиональные навыки, аналитический склад ума. И, конечно, изучаю портфолио.

— Как относишься к удаленной работе?

— От удаленки стали отказываться, потому что не все умеют работать дома. Когда ты находишься в офисе, — видишь, как выстроена работа, чувствуешь атмосферу команды. Человек — социальное существо, ему важна коммуникация, на удаленке это сложно.

— Твои сильные качества?

— Трудолюбие и упорство.

— Главные качества для успеха в бизнесе?

— Гибкость, умение быстро учиться новому, коммуникабельность, усидчивость.

— Книга, фильм, которые рекомендуешь?

— На мой взгляд, лучшая книга на тему привлечения и удержания клиентов — «Клиенты на всю жизнь» (Пол Браун, Карл Сьюэлл). О том, как извлечь выгоду из хаоса — «Антихрупкость» (Нассим Николас Талеб). Часто смотрю интервью с бизнесменами, читаю статьи на ресурсе vc.ru. Рекомендую к просмотру начинающим бизнесменам фильм «Тинейджер на миллиард». Он про парня, который решил основать производство чипсов из водорослей и поставил на кон все.

— Три совета студентам, которые хотят построить свой бизнес:

1. Когда я учился, то 90 % одногруппников собирались трудоустраиваться в «Газпром» или «Сургутнефтегаз», потому что там стабильность и хорошая зарплата. Да, конечно, можно выбрать протоптанную дорогу, там все понятно. Но, по-моему, гораздо интереснее и полезнее для опыта проложить свою тропинку. Советую студентам помнить, что мир гораздо шире, чем кажется. Вокруг много возможностей, которые помогут им вырасти и стать крутыми специалистами в интересной отрасли.

2. Если вы хотите стать предпринимателем, но не знаете с чего начать, то устройтесь в найм. Например, хотите открыть свой цветочный магазин? Попробуйте поработать флористом или администратором в магазине цветов, изучите специфику рынка, дайте себе возможность столкнуться с реальной ситуацией внутри этого бизнеса. Если после этого опыта останется желание открыть магазин, то у вас будет огромный опыт и понимание, какие шаги предстоит сделать.

3. Помните, что ошибки = опыт. Нельзя быть полностью готовым к тому, с чем столкнет вас предпринимательство. Поэтому стоит начать с того, что разрешить себе рисковать и делать ошибки. Ничто не учит так, как собственный опыт! Дерзайте и будьте смелыми!

— В мае СурГУ отпразднует свое 30-летие. Что бы ты пожелал преподавателям и университету?

— Желаю университету процветания и как можно больше талантливых студентов! Здорово, что преподаватели становятся наставниками, интересно преподают свой предмет, дают студентам возможность проявлять себя и поощряют их за креативный подход в решении каких-то задач. Ну и терпения! В их работе это часто очень нужное качество.

Автор: Дарья Вейраух

Источник: ugra-news.ru

Подписывайся на наш Telegram-канал!